Não há dúvida quanto a importância do feedback no mundo corporativo. Identificar e corrigir os gaps nos processos internos pode alavancar consideravelmente a qualidade do trabalho e também a experiência de todos os colaboradores, que estarão muito mais engajados com suas responsabilidades através de feedbacks assertivos, fornecidos pela liderança da companhia.
Neste artigo, vamos apresentar dados e indicadores que comprovam a eficiência da cultura do feedback em grandes empresas do mundo.
Segundo dados de um estudo da Office Vibe, 23% dos funcionários entrevistados não estão satisfeitos com a frequência com que seus gestores diretos lhes dão feedbacks. Este número mostra o quanto fornecer o retorno apropriado pode afetar a experiência do funcionário na empresa. Empregados insatisfeitos abandonam mais facilmente as empresas e geram uma indesejada taxa de rotatividade, podendo impactar massivamente nos lucros.
Outro indicador da Office Vibe mostra que 17% dos colaboradores participantes acham que o feedback que recebem não é específico, dificultando a assimilação dos pontos que devem ser melhorados e desenvolvidos. O gestor deve proporcionar uma conversa clara e objetiva, com foco nas atividades futuras, apresentando ferramentas e insights que façam com que o funcionário entenda a importância da assertividade nas suas tarefas.
A Globoforce trouxe outro número muito relevante. De acordo com o estudo, 89% dos líderes de RH reconhecem que o feedback e o reconhecimento são essenciais para resultados de sucesso. Neste caso, estas competências devem sempre estar relacionados aos valores e missão da Cultura Organizacional da empresa. Os funcionários querem ser lembrados de que o exercício de sua função tem propósito e um significado importante nas atividades da companhia.
Aderir iniciativas de bem-estar e engajamento dos funcionários através de feedbacks produtivos e assertivos pode representar um largo passo em direção à excelência na produção de toda uma companhia. Organizações que garantem que seus colaboradores tenham experiências positivas sempre estarão a um passo à frente das demais no mercado.
Se você quer saber mais sobre o assunto, baixe agora gratuitamente o e-book que apresenta o “FeedMentor, a revolução do feedback em 20 minutos”. Nele você conhece o método que é a revolução do feedback, levando as pessoas a se comprometerem com o desenvolvimento da empresa e dos colegas de trabalho.
A ConQuist é referência no Brasil em Consultoria Empresarial, Treinamentos in Company, Cursos de Formação, Palestras Motivacionais, Programas de Coaching, Educação a Distância e Certificações de alto impacto, desenvolvendo e aplicando projetos com excelência, sempre focada na experiência dos clientes, alunos e parceiros.
