Estamos conversando com dezenas de gestores para identificar como está a gestão de equipe durante a quarentena e como ficará depois dela. Numa conferência online com 85 líderes de diversos setores (varejo, logística, saúde, educação, indústria, telecom, tecnologia, energia e outros), realizei um levantamento sobre as principais práticas, preocupações atuais e futuras.
De forma objetiva, são 3 as principais preocupações em relação à gestão de equipe:
- Em nossas observações, cerca de 1/3 dos colaboradores estão sofrendo com a dificuldade de trabalhar remotamente.
- Os líderes, de forma geral, estão com dificuldades de lidar com essa realidade e compreender a emoção das pessoas.
- Os colaboradores estão precisando de mais feedback, maior assertividade e demonstrações mais claras de que as estratégias dos líderes são seguras para ultrapassar a crise. العاب القمار اون لاين
Ao mesmo tempo em que os líderes estão sendo cobrados pelas equipes para serem mais efetivos durante a crise, por outro lado, os colaboradores precisam ser mais rápidos, adaptando-se à nova realidade para não virarem um problema para o sucesso das empresas. Nesse momento, alguns cuidados que recomendo para os funcionários são:
- Deve haver um esforço do colaborador para resgatar projetos cruciais da empresa que foram simplesmente interrompidos com a crise, por não conseguirem administrá-los a distância.
- A inteligência emocional aliada à assertividade e à disciplina para trabalhar à distância são três características que devem ser priorizadas pelos colaboradores, para se tornarem imprescindíveis nesse momento de crise. لعب قمار حقيقي
- Outro aspecto que precisa ser cuidado, é o colaborador ter atitudes mais eficazes nas reuniões a distância, como por exemplo, saber a hora de falar, postura, cuidados com o som e com a imagem, utilizar o vocabulário certo e não se distrair nos encontros online.
Além dessas dicas para o momento atual, a pandemia está levando os executivos a refletirem sobre os próximos meses. Estamos conversando com diversos deles para identificar como ficará a gestão de equipe depois da quarentena.
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Um grande abraço.
Roberto Madruga.
